makale yayımlama koşulları | abonelik | reklam | iletişim | arşiv |
| ENDÜSTRİ
MÜHENDİSLİĞİ Ocak-Şubat-Mart 2003 - Sayı 1
|
ENDÜSTRİ
MÜHENDİSLİĞİNDE DEĞER ANALİZİNİN
Ayhan
ÖZDEMİR
Değer analizi; bir malın, hizmetin fikrin
kendinden bekleneni sağlama derecesini araştırmaktır.
Özü itibarıyla iş dünyası, endüstri
mühendislerinden imalat ve hizmet sektörlerindeki işletmelerde, yatırım ve üretim
girdilerinin rasyonel kullanımıyla ilgili sistematik çalışmalar yapmasını bekler.
Bu amaçla istihdam edilen endüstri
mühendislerine, ya spesifik görevlerde malzeme idaresi, üretim yönetimi, kalite
güvencesi, mali işler, insan kaynakları, arge vb. gibi "alan çalışmaları"
verilmekte, ya da endüstri mühendisliği departmanı çatısı altında, "genel
rasyonelleştirme çalışmaları" yapması istenmektedir. Değer analizi de ilgili
yönüyle, kendini ispatlamış bir rasyonelleştirme tekniğidir.
Zaman zaman işletme üst yönetimlerinde,
üretilen değerlerin kritiği yapılırken, harcanan kaynakla uyumlu olup olmadığı
yönünde kuşkuların, hislerin ya da ön yargıların var olduğuna şahit oluyoruz.
Bu ön yargılara çare araştıran işletme
yönetimlerinin bir kısmı; genel endüstri mühendisliği tarzında rasyonelleştirme
çalışmaları yaptıracakları kişilerin istihdamında ayrıntılı bir ön çalışma
yaparken; bir kısım işletmenin yönetimi ise, endüstri mühendisinden beklentilerini
ana hatlarıyla ortaya koyup, ayrıntıyı istihdam edecekleri kişiye bırakmaktadırlar.
Her iki durumda da değer analizinden yararlanma, onun yeterince bilinmesi ön şartına
bağlıdır.
Ülkemizde imalat ve hizmet sektörlerinde
yaygın biçimde çalıştırılan endüstri mühendisleri; işyerlerinde genelde ya
bilinen ve klasikleşmiş yöntemleri uygulamaktadırlar ya da kendilerinden bunlar
istenmektedir. Oysa ki tüm gelişmiş ülkelerde değer analizi; hem imalat ve hizmet
sektörlerinde, hem de imalat işletmelerinin hizmet birimlerinde yarım asır boyunca
başarıyla uygulanmıştır.
İşletmelerdeki endüstri mühendislerini
bekleyen rasyonelleştirilecek işlerin potansiyelinde; yapılan çalışmalar nedeniyle
zamanla azalma olmakta, doyum noktasına doğru bir gelişme yaşanmakta ve yeni yeni
yöntem ve tekniklere ihtiyaç duyulmaktadır. Ülkemizde son yıllarda değer analizine
olan ilgideki artışın nedenlerinden birisi bu iken; bir diğeri de, iç ve dış
pazarda giderek yoğunlaşan rekabet ortamıdır. Yani, fiyatla maliyet arasında
sıkışıp kalan ve manevra alanı iyice daralan üreticiler; daha farklı ve etken
yöntemlerle maliyetlerini ıslah etmek için her yolu denemek durumundadırlar. Değer
analizi gibi tüm dünyada kendini ispatlamış bir maliyet azaltma ve kalite iyileştirme
tekniğini bu kişilere sunmak için; endüstri mühendislerinin onu yeterince biliyor
olmaları gerekir. Ayrıca değer analizi, endüstri mühendisliğine daha yakın ve
yatkın olduğundan; bu meslek tarafından sahiplenilmesi gerekir ki gelişip
yaygınlaşabilsin; kendilerine yeni iş alanları açılsın.
Değer analizinin yarım asırlık bir
geçmişi olmasına karşın,korumacı ve kapalı sanayi politikaları, yetersiz rekabet,
doymamış Pazar vb. gibi nedenlerde ülkemizde etkin ve yaygın biçimde uzun yıllar
kullanılmamıştır. Uygulanan işletmelerde de konuya sahip çıkmadıkları için
endüstri mühendislerinin işi gibi görülmemiş ve sadece meraklısıyla sınırlı
kalmıştır.
Değer analizi yöntemi, diğer
rasyonelleştirme yöntem ve tekniklerinin yerine veya önüne geçmek üzere
geliştirilmiştir. International Labour Office tarafından hazırlanıp yayınlanan
ünlü iş etüdü kitabında, değer analizinden faydalanılmıştır. Değer analizi
uygulamalarında da iş etüdünden faydalanılır. Hatta önce o çalışmaların
yapılmış olması önerilir. ILO'nun "İş Etüdüne Başlangıç" adlı
kitabında endüstri mühendisliği için "maliyet düşürme teknikleri
mesleği" gibi bir değerlendirme yapılmakta ve ayrıca; değer analizi ile metot
etüdünün bölgeleri tanımlanmaktadır. Buna göre "verimsiz imalat metotları
nedeniyle oluşan ek iş" metot etüdü alanına dahil edilirken; değer analizinin
alanı "gereksiz proje ve şartname özellikleri nedeniyle oluşan ek iş"
şeklinde belirlenmiştir.
Değer analizi kantitatif bir maliyet azaltma
ve kalite artırma yöntemidir. Tüm gelişmiş ülkelerde başarılı olmuş ve endüstri
mühendisliğinin ilgi alanında düşünülmüştür. Başarısının hızlı, görünür
ve ölçülür olması; uygulayan analiste gelecek hazırlamakta ve mesleğin önünü
açmaktadır. Bu nedenlerle ve sonuç olarak: "DEĞER-DEĞER ANALİZİ- DEĞER
MÜHENDİSLİĞİ içeriğiyle endüstri mühendisliği öğrencilerine ders olarak
okutulmasında çok büyük yarar öngörülebilir.